هم پایانی در سیستم‌ها | برای رسیدن به مقصد تنها یک راه وجود ندارد



در بخشی از مجموعه درس های تفکر سیستمی در متمم به این موضوع پرداخته ایم که سیستم چیست و چرا باید تفکر سیستمی داشته باشیم. اگرچه این بحث مهم است، اما فقط مقدمه ای برای موضوع اصلی است. اصل درس تفکر سیستمی از پاسخ به این سوال شروع می شود: «برای تقویت رویکرد سیستمی کدام قسمت های مدل ذهنی خود را تغییر دهم؟ چه اصول و قواعدی را باید بدانم و بپذیرم؟» تاکنون در چندین درس سعی کرده ایم به این سؤال پاسخ دهیم و در ادامه آنها این بار به یکی دیگر از ویژگی های تفکر سیستمی نیز می پردازیم.درسی پیش روی شما کلیدی دارد. کلمه: «تعادل» افرادی مانند برتالانفی، راسل عکاف و جمشید کراچداغی، هرجا که قرار بود در مورد ویژگی های اصلی سیستم ها صحبت کنند، به هم پایانی نیز اشاره کرده اند، پایان یعنی چه؟ تئوری سیستم‌ها واژه هم‌نهایی را این‌گونه تعریف می‌کند: Equifinality به این معناست که یک سیستم می‌تواند از «مسیرهای مختلف» و با «شرایط اولیه متفاوت» به یک نتیجه برسد، یک مثال ساده را مرور می‌کنیم، فرض کنید شرکتی در ایران کار می‌کند. صنعت لوازم خانگی و بسیار موفق است.این شرکت که از ابتدا با سرمایه بسیار کلان کار خود را شروع کرد اکنون صاحب چندین برند معروف کشور است.حالا شرکت دیگری می خواهد وارد لوازم خانگی شود. e market و به مشاور مدیریت مراجعه می کند. مشاور گزارش مفصلی از تاریخچه شرکت قبلی تهیه می کند و توضیح می دهد که شرکت به دلیل سرمایه گذاری اولیه زیاد توانسته رشد کند. علاوه بر این، در سه سال اول پس از تأسیس، تقریباً هیچ هزینه ای برای هیچ خدماتی دریافت نکردند که باعث شد جایگاه خوبی در ذهن مشتریان داشته باشند. پس خوب است شما هم همین راه را بروید. اصل co-end می گوید که اگر امروز شرکت در موقعیت خاصی قرار دارد، نمی توان گفت که تنها راه رسیدن به این موقعیت، پیمودن همان مسیر یا داشتن همان شرایط اولیه است. شرکت دیگری می تواند از نقطه دیگری شروع کند (مثلاً نمایندگی های اول در پایتخت نیستند یا سرمایه گذاری اولیه زیاد نیست و …) یا مسیر دیگری را در پیش بگیرد (خدمات رایگان ارائه نکند) و همچنان به همان جایگاه برسد. پایان ممکن است ساده به نظر برسد. . اما ما معمولاً ناخودآگاه طور دیگری فکر می کنیم و اگر مراقب نباشیم، نتیجه را از دست می دهیم. به عنوان مثال، شاید دیده باشید که برخی از فعالان کوچینگ به محض اینکه بحث به رضایت از زندگی یا سبک زندگی می رسد، به سمت تعادل در زندگی می روند و سعی می کنند مخاطبان خود را متقاعد کنند که به همه جنبه های زندگی وزن یکسان بدهند. کسانی که چنین رویکردی دارند، عملا اصل برابری را نادیده می گیرند. آنها معتقدند که اگر انسان به عنوان یک سیستم بخواهد به نقطه خاصی برسد (مثلاً: یک فرد راضی) باید مسیر خاصی را طی کند. بسیاری از آنچه ما به عنوان علم مدیریت می شناسیم، و همچنین بسیاری از توصیه هایی که در روانشناسی و رشد شخصی می شنویم، به طور ضمنی می پذیرند که اگر می خواهید به نقطه خاصی برسید، باید مسیر خاصی را انتخاب کنید. یا شاید دیده باشید که برخی افراد به محض مشاهده رفتار خشونت آمیز یا رفتار ضداجتماعی، در طی یک سخنرانی طولانی، ریشه این رفتارها را به «تجربه های دوران کودکی» و «تربیت نامناسب» و «فرزند طلاق بودن» نسبت می دهند. ” و اینگونه با هم ارتباط برقرار می کنند. به عبارت دیگر معتقدند اگر امروز سیستمی به نقطه ای رسیده باشد، قطعاً می توان در مورد نقطه شروع و شرایط اولیه آن اظهار نظر کرد. بسیاری از کلیشه هایی که ما در مورد افراد می سازیم (مانند فرزند طلاق بودن یا تجربه بی توجهی در کودکی) نتیجه عدم آشنایی یا درک عمیق اصل متقابل است. آیا همیشه و همه جا “پایانی” وجود دارد؟ برتالانفی در قالب یک استدلال ریاضی توضیح می دهد که جفت در سیستم های باز معنا دارد. اگر سیستمی هیچ گونه تعاملی با محیط خود نداشته باشد و مرزهای آن کاملاً بسته باشد، کاملاً در چارچوب یک مسیر خطی با یک رابطه علی روشن است. یعنی از همان ابتدا که نقطه شروع و شرایط اولیه آن را می بینید، می توانید بگویید که چه مسیری را طی می کند و به کجا می رسد. اما در یک سیستم باز که با محیط خود در تعامل است، این رفتار مکانیکی از بین می رود و دیگر نمی توان از یک مسیر واحد صحبت کرد. نمونه های دیگری از اهمیت توجه به همفکری را می توانید در طیف وسیعی از کتاب ها و مقالات مشاهده کنید. حتی جایی که ممکن است انتظار دیدن آن را نداشته باشید: دسترسی محدود به مجموعه کامل سیستم تفکر سیستم دسترسی کامل به مجموعه دوره های تفکر سیستمی برای اعضای Premium محفوظ است. با عضویت ویژه در موتمن، علاوه بر دسترسی به درس تفکر سیستمی، به مجموعه گسترده تری از دروس به شرح زیر نیز دسترسی خواهید داشت: لیست دوره های موتمن. آنها بیشتر به مطالعه دروس زیر علاقه مند هستند: مدل ذهنی تفکر استراتژیک مربیگری تفکر انتقادی مشاوره مدیریت جستجوی استعداد برای تصمیم گیری حل مشکل مدیریت زمان یکی دیگر از گزینه های یادگیری این است که به طور منظم مجموعه دوره های MBA اضافی را دنبال کنید. اگر با فضای افزونه آشنایی ندارید و دوست دارید بیشتر در مورد افزونه بدانید، می توانید نظرات دوستان افزونه را در مورد افزونه مطالعه کنید و ببینید آیا این افزونه برای شما مناسب است یا خیر. اینها افرادی هستند که مدت زیادی با مکمل بوده اند و آن را به خوبی می دانند: و تاکید می کند که اگرچه چنین موضوعی برای کسانی که فیزیک و ریاضیات را می فهمند ساده است، اما برای کسانی که در حوزه اجتماعی فعالیت می کنند بسیار دشوار است. است. به همین دلیل بیشتر بر حفظ ساختارها، فرآیندها و جایگاه امروز تمرکز می کنند تا مقصدی که جامعه برای آینده خود در نظر گرفته است. شما می توانید کلمات تقریبا مشابه را به زبان دیگری در کتاب سیستم های هدفمند راسل آکوف بخوانید. شما هنوز در این بحث مشارکت نکرده اید. سفارشی که معتمم به شما پیشنهاد می کند مطالب مجموعه تفکر سیستمی را مطالعه کنید: چند مطلب پیشنهادی از معتمد: سری مطالب در زمینه تفکر سیستمی

دیدگاهتان را بنویسید