مدیران چه می‌کنند؟ نگاهی به رفتار و برنامه مدیران



✔ تمرین و شرکت در بحث ✔ مبانی رفتار سازمانی ✔ برای کاربران خاص در درس آخر (تعریف وظایف مدیریت و مدیر) با کتاب “مدیریت” نوشته هنری مینتزبرگ آشنا شدیم. دیدیم که مینتزبرگ مدیریت را تعریف کرد و وظایف مدیران را در آن کتاب بررسی کرد. اما برای این منظور تنها به بحث ها و تحلیل های نظری اکتفا نکرده و با حضور در محل کار مدیران به رصد میدانی فعالیت های آنان پرداخته است. یکی از مهم ترین نتایجی که مینتزبرگ به دست آورده و در کتابش ارائه شده است این است که رفتار و فعالیت مدیران در دنیای واقعی با آنچه بسیاری از ما فکر می کنیم و انتظار داریم متفاوت است. رفتار و برنامه مدیران – انتظارات و حقایق احتمالاً دیده اید که معمولاً چنین مقایسه هایی با عنوان واقعیت در مقابل داستان یا حقایق در برابر افسانه مطرح می شود. مینتزبرگ نیز از عنوان مشابهی استفاده می کند: واقعیت در مقابل فولکلور (حقایق در مقابل آنچه در ذهن مردم و زبان رایج رایج است). او در ابتدای فصل جمله ای را قرار داده است که واقعیت را در برابر انتظارات ایده آل ما قرار می دهد: من نمی خواهم آن را به خوبی انجام دهیم. فقط برایم مهم است که تا سه شنبه انجام شود! جمله اول (انجام کارها به خوبی و درستی) چیزی است که در کتاب ها و کلاس ها می شنویم و می خوانیم; اما فریادی که در جلسات و دفاتر مدیران می شنویم معمولاً جمله دوم است (به هر قیمتی باید به مهلت برسیم). مینتزبرگ توضیح می دهد که تصویر رویایی از مدیریت که بسیاری از افراد در ذهن خود دارند، یعنی فردی مانند رهبر اکستر یا فردی مرتب و اتوکشیده پشت میز مدیریت، با آنچه در دنیای واقعی اتفاق می افتد بسیار متفاوت است. در دنیای واقعی چنین نظم و شرایطی که کاملا تحت کنترل مدیر باشد وجود ندارد. اگر به فعالیت های روزمره مدیران نگاهی بیندازید، می بینید که فعالیت آنها اغلب با بی قراری و تلاطم، مشکلات مختلف و البته وقفه های مکرر همراه است. مینتزبرگ همچنین توضیح می‌دهد که سخنان و گزارش مشاهدات او برای کسی که حتی برای یک روز در یک پست مدیریتی کار کرده است، تازگی ندارد. اما اگر فردی چنین موقعیتی را تجربه نکرده باشد، ممکن است از این توضیحات متعجب و متعجب شود. در ادامه برخی از توضیحات مینتزبرگ را می خوانیم: محدودیت در دسترسی به مجموعه رفتار سازمانی دسترسی کامل به مجموعه دروس رفتار سازمانی برای اعضای ویژه متمم در نظر گرفته شده است. تعداد درس: 43 دانشجوی این دوره: 5077 تمرین ثبت شده: 3942 مورد با عضویت ویژه متمم، علاوه بر دسترسی به درس رفتار سازمانی، به موضوعات متنوع دیگری نیز دسترسی خواهید داشت که لیست آن را مشاهده می کنید. از اینجا: لیست دروس تکمیلی ممکن است برای شما جالب باشد. ممکن است نظرسنجی های ما نشان داده است که در بین دوستان اضافی، کسانی که به رفتار سازمانی علاقه مند بودند، برای مطالعه دروس زیر نیز وقت گذاشته اند: شخصیت | کار گروهی مذاکره مهارت های ارائه مدیریت تعارض هنر بیان گزارش نویسی مشاوره مدیریت تصمیم گیری کوچینگ تحلیل رفتار متقابل مسیر شغلی خودشناسی دوره MBA (مطالعه منظم همه دروس) اگر با موتمن آشنایی ندارید و دوست دارید بدانید بیشتر در مورد Motamman می توانید نظرات دوستان Motamman را در مورد Motamman بخوانید و ببینید آیا برنامه برای شما مناسب است یا خیر. اینها کسانی هستند که مدت زیادی با مکمل بوده اند و آن را به خوبی می شناسند: تمرین و شرکت در بحث تجربه شما از صحبت های مینتزبرگ چیست؟ آیا مثالی برای نکاتی که ایشان بیان کرد دارید؟ آیا نکات دیگری وجود دارد که بخواهید به توضیحات مینتزبرگ اضافه کنید؟ آیا در پست مدیریت مواردی را به خاطر دارید که توانسته اید از توضیحات و محدودیت هایی که مینتزبرگ توصیف کرده است فاصله بگیرید؟ یا شما هم مثل او این موارد را جزئی از ماهیت شغل مدیریت می دانید؟ شما هنوز در این بحث مشارکت نکرده اید. تعدادی از دوستان ماتمامی که به این دوره علاقه مند هستند: ,,,, دستوری که ماتامامی به شما پیشنهاد می کند مطالب مجموعه مبانی رفتار سازمانی را مطالعه کنید.

دیدگاهتان را بنویسید