جنگل استراتژی | مکاتب استراتژی از دیدگاه مینتزبرگ



استراتژی کسب و کار کاربر ویژه ویژه کاربر خاص یکی از ویژگی های دانش استراتژی وجود دیدگاه های متنوع و اختلاف نظرهای فراوان بین استراتژیست ها است. دانشمندان و استراتژیست ها هر کدام تعریف متفاوتی از استراتژی ارائه می دهند و از آن به شیوه خود در آنچه می گویند و می نویسند استفاده می کنند. تفاوت ها فقط معنای یک کلمه نیستند. اما همچنین در مرحله اجرای استراتژی، مدیران و کارشناسان از فرآیندها و مسیرهای بسیار متفاوتی استفاده می کنند. اگر با این تنوع آشنا نیستید و آن را نمی شناسید، به سرعت در دنیای پیچیده استراتژی گیج می شوید و در بازی استراتژی درست و غلط گرفتار می شوید: چه کسی استراتژی را درست می فهمد و چه کسی آن را درست می فهمد. انجام نمیدهد. چگونه می توانیم ظرفیت خود را برای درک این فضای وسیع توسعه دهیم؟ چه کنیم که استراتژی را از راه دور و با دید کلان ببینیم و بتوانیم بدون گرفتار شدن در دام اختلاف، دستاوردهای متنوع متخصصان را در زندگی و کسب و کار خود اعمال کنیم؟ یکی از راه حل ها خواندن کتاب استراتژی جنگل است. هنری مینتزبرگ و همکارانش کتاب Strategy Safari را با هدف آگاه ساختن مخاطبان خود از گستردگی و تنوع دیدگاه هایشان و آماده سازی آنها برای ورود به این سرزمین پهناور نوشتند. کتاب مقدمه ای بر کتاب استراتژی جنگل کتاب استراتژی جنگل در سال 1998 منتشر شد. کتاب از جامعیت کافی برخوردار است، اکنون پس از گذشت دو دهه همچنان جایگاه خود را نه تنها به عنوان یک کتاب کلاسیک، بلکه به عنوان یک کتاب بسیار آموزنده و کاربردی حفظ کرده است. خواندن آن هرگز به خواننده احساس قدمت یا کهنگی نمی دهد. . مینتزبرگ و همکاران، همانطور که در فصل اول کتاب بیان شد، حدود 2000 منبع مختلف را بررسی کردند و سعی کردند دیدگاه های مختلف در مورد استراتژی را دسته بندی کنند. آنها در نهایت به این نتیجه رسیده اند که استراتژی در ذهن و زبان نویسندگان، متفکران و مدیران به ده معنی مختلف به کار می رود. در کتاب جنگل استراتژی هر یک از این دیدگاه ها به عنوان مکتبی در استراتژی معرفی شده است. چه رابطه ای بین مکاتب استراتژی وجود دارد؟ رابطه بین مکاتب مختلف استراتژی یکی از مهم ترین نکاتی است که مینتزگ به آن اشاره می کند: «مکتب های استراتژی با یکدیگر تضادی ندارند؛ بلکه از زاویه ای متفاوت به استراتژی نگاه می کنند.» در ابتدای کتاب مینتزبرگ. به داستان فیل در تاریکی اشاره می کند و توضیح می دهد که رابطه بین مکاتب مختلف استراتژی و دانش استراتژی شبیه رابطه همان انسان ها با فیل است. خواندن قسمت های منتخب از فصل اول کتاب می تواند کمک به درک بهتر پیام مینتزبرگ و همکارانش: ما همان انسان های اتاق تاریک هستیم و استراتژی فیل داستان است.چون هیچ کس چشمی ندارد که بتواند تمام بدن فیل را یکباره ببیند، همه به آن می رسند. برای قسمتی از بدن فیل و صحبت در مورد آن قطعا اگر قسمت های جدا شده یک فیل را به هم بچسبانیم به فیل [زنده] ما نمی رسیم. فیل بیش از این است. اما به هر حال برای درک کلیت یک موجود، نیازی به شناخت هر یک از اجزای آن نیست. فیل را نمی توان در پوزه خلاصه کرد. اما بدون شک فیل ها خرطوم دارند و درک فیل ها بدون توجه به خرطوم آنها دشوار است. در این کتاب نیز نمی‌توانیم فیل استراتژی را به شما نشان دهیم. اما ممکن است آن را در جای پای شما بگذاریم. اگرچه فضای استراتژی چندان لطیف نیست و نویسندگان این کتاب نتوانسته اند از سنگینی این فضا در امان بمانند، اما در قسمت های مختلف کتاب همچنان ظرافت نگاه آنها به چشم می خورد. نویسندگان در صفحه تقدیم، ‌ بخشی از A. Oh you. AA Milne به نقل از Winnie-the-Pooh در مورد آن خرس دوست داشتنی می گوید: برخی از افراد از روی تابلوی “ورودی” شروع به بازدید از باغ وحش می کنند و به سرعت قفس ها را یکی پس از دیگری می گذرانند. عبور می کنند تا به تابلوی «خروج» برسند. اما افراد بهتر مستقیماً به سراغ حیوانی می روند که دوستش دارند و با آن می مانند. و سپس جمله زیبای خود را اضافه می کنند: مقدمه ای کوتاه بر ده مکتب استراتژی. ده مکتب استراتژی البته در این درس قصد نداریم هر یک از این ده مکتب را به تفصیل بررسی کنیم; بلکه هر مکتب را فقط در چند جمله معرفی می کنیم. در ادامه دوره، بسته به موضوع، به این طبقه بندی برمی گردیم و از روش مینتزبرگ استفاده می کنیم. در نظر داشته باشید که در این درس قرار نیست نام این مدارس را به خاطر بسپاریم یا بتوانیم هر کدام را با جزئیات توضیح دهیم. حتما در دروس دیگر بارها به این نکات و اصطلاحات اشاره خواهیم کرد. اما فعلاً هدف درس درک گستردگی حوزه استراتژی و کمی متواضعانه تر، مقابله با این دانش گسترده و چندوجهی است. حالا که مدارس مختلف را خیلی کوتاه می شناسید، شاید بد نباشد چند جمله اول درس را دوباره بخوانید و مرور کنید. شما هنوز در این بحث شرکت نکرده اید. برخی از دوستان متمم که به این دوره علاقه مند هستند:

دیدگاهتان را بنویسید